Écrit le 28 mai, 2026
Portrait de Stéphane Gély, gérant de la société AVENTUM
Le parcours de Stéphane Gély est marqué par une volonté constante d'évolution. Né à Millau, il débute sa carrière dans les années 90 dans la presse et l’événementiel. Après avoir occupé des postes de direction dans le secteur du bien-être et de l'hôtellerie (DGA du groupe Forme et Santé Management), il choisit à 36 ans de valider son expérience par une VAE à l'ESC de Troyes, suivie d'un Master 2 en Marketing en 2006. Plus récemment, il a complété son expertise en devenant Master Coach en 2019.
De l'homme-orchestre au chef d'orchestre
Après plusieurs années en tant qu'enseignant freelance et concepteur de cours en ligne pour de grandes écoles (Vatel, IDRAC, IFAG), Stéphane fonde sa structure Aventum à Colomiers en 2012. Aujourd'hui, il dirige une équipe de 3 salariés et plus de 10 freelances, affichant une croissance soutenue de son activité.
D'un côté, il assure la conformité réglementaire des professionnels de la restauration (licences, hygiène) et des élus du personnel (CSE). De l'autre, à travers Soft-Skills Académie, il accompagne les dirigeants dans leurs postures de communication et la gestion du changement.
« De plus en plus, je suis le chef d'orchestre : mon rôle est d'impulser la stratégie, d'aller chercher des opportunités et de continuer à former » souligne Stéphane.
La bienveillance comme cadre de performance
Pour cet expert de la formation, le professionnalisme ne doit jamais rimer avec ennui. Stéphane revendique une approche où l’humain et la convivialité facilitent l’apprentissage, même sur des sujets juridiques complexes. Ses principales qualités — leadership, créativité et esprit de groupe — infusent sa méthode pédagogique innovante.
« Ce n'est pas parce qu'on parle de choses sérieuses qu'on est obligé de le faire sérieusement » remarque Stéphane.
Une philosophie : « Il n'y a pas d'échec, il n'y a que des apprentissages »
Cette citation de Nelson Mandela n'est pas qu'un slogan pour Stéphane, c'est une véritable règle de conduite. Elle définit sa posture de Master Coach et de conférencier en leadership.
« C'est souvent quand on dit avoir échoué qu'on va se culpabiliser alors que justement on peut apprendre beaucoup de ces situations pour faire en sorte de grandir ».
Cette résilience, il la transmet aujourd'hui aux dirigeants qu'il accompagne. Selon lui, l'erreur est un passage nécessaire vers l'excellence, à condition de savoir l'analyser avec bienveillance et esprit de groupe
