Écrit le 6 novembre, 2026
Le 5 novembre 2026, la Commission transformation digitale nous a proposé un afterwork pratique dédié aux usages professionnels de l'IA générative. Objectif : dépasser la théorie pour identifier les gains réels de temps et d'organisation au quotidien. Un premier sondage a révélé la maturité du réseau : 65 % des participants utilisent déjà l'IA quotidiennement.
Ce qu'il fallait retenir de la présentation plénière
Pour poser le cadre avant de passer à l'action, Cécile a d'abord clarifié la distinction entre trois niveaux d'outils :
- L'Assistant IA : un prompt réutilisable et cadré pour standardiser les tâches récurrentes (synthèses, comptes-rendus).
- L'Automatisation intelligente : un flux de travail multi-étapes assisté par l'IA avec validation humaine à chaque jalon (ex. réponse à un appel à projets).
- L'IA Agentique : un agent logiciel capable de prendre des décisions et d'exécuter des actions de façon autonome selon des règles prédéfinies (ex. tri et traitement d'inscriptions).
Ensuite, Vladimir, Mickaël et Joseph (développeur en alternance) ont illustré ces principes par des cas d'usage concrets :
- Microsoft 365 Copilot : création instantanée de tableaux de bord visuels sur Excel à partir de données brutes et identification des urgences dans Outlook. L'hébergement sécurisé des données au sein de l'environnement Microsoft reste un atout majeur pour les PME.
- Claude et la navigation autonome : manipulation directe de l'interface par l'IA pour planifier automatiquement un rendez-vous dans un calendrier, tout en rappelant les précautions de cybersécurité indispensables.
- Génération de supports : transformation rapide d'une transcription de réunion en présentation structurée.
- Panorama comparatif : la polyvalence de ChatGPT et ses nombreux connecteurs, la force de Claude pour l'analyse de documents volumineux et complexes et la puissance de recherche en temps réel de Gemini.
Au cœur de l'action : des ateliers pratiques par équipe
Point d'orgue de la rencontre, les participants ont été répartis en équipes lors d'ateliers collaboratifs pour confronter immédiatement la théorie à la pratique.
Chaque groupe s'est vu attribuer un outil différent (ChatGPT, Copilot, Claude ou Gemini) avec une mission commune : concevoir de A à Z en 45 minutes un projet complet de séjour familial au départ de Toulouse pour l'été 2027, avec un budget serré de 4 000 €.
Ces ateliers ont permis à chaque équipe de tester l'art du prompt en direct, de contourner les contraintes de licences et d'affiner les réponses obtenues. Après une phase intensive de réflexion et d'itération, chaque équipe a pitché sa production devant le groupe. Une mise en situation concrète qui a parfaitement démontré le rôle central de l'esprit critique humain : l'outil accélère la production mais c'est le regard du dirigeant qui valide, ajuste et assure la cohérence du résultat.
Clôture conviviale autour d'un cocktail dînatoire
La soirée s'est terminée dans l'ambiance chaleureuse propre au CEO autour d'un cocktail dînatoire. Ce moment convivial a permis à tous les participants de poursuivre les discussions engagées pendant les ateliers, de comparer leurs impressions sur les différents modèles testés et de partager leurs bonnes pratiques numériques au sein de notre réseau.
Un grand merci à Cécile, Evelyne, Pascal, Guy, Damien, Mickaël, Vladimir et Joseph, dont la mobilisation et l’implication ont rendu cette belle soirée d’échanges possible.
