Portraits des membres [OLD]

Liebherr Aerospace Coatings : une expertise reconnue au service de l’aéronautique

Implantée à Cugnaux, Liebherr Aerospace Coatings est aujourd’hui un acteur majeur du traitement de surface et de l’application de peinture pour les pièces métalliques destinées à l’industrie aéronautique.
 

Une expertise technique de référence

L’entreprise est spécialisée dans les procédés chimiques et électrochimiques de traitement de surface ainsi que dans l’application de peintures sur des pièces aéronautiques complexes et critiques.
 

Ses savoir-faire couvrent notamment les composants destinés aux systèmes d’air, aux moteurs, aux trains d’atterrissage.
 

Grâce à ses nombreuses qualifications clients et à sa certification NADCAP, référence mondiale en matière de qualité pour les procédés spéciaux aéronautiques, l’entreprise figure parmi les partenaires de confiance des plus grands industriels du secteur, notamment Liebherr Aerospace et Safran.

Une nouvelle étape de développement

À partir de 2012, sous l’impulsion de Jérôme Labhar et de Philippe Combes, l’entreprise connaît une forte croissance pour accompagner l’augmentation des cadences de production aéronautiques. Les effectifs progressent significativement et l’organisation industrielle se renforce avec la mise en place de services et d’équipes de production successives (3x8).
 

En mars 2024, Liebherr Aerospace, alors principal client de l’entreprise, intègre GIT à son organisation afin de sécuriser durablement sa chaîne d’approvisionnement. L’entreprise devient alors Liebherr Aerospace Coatings.

Cette intégration permet de conjuguer l’agilité et le savoir-faire d’une structure de proximité avec les ressources et la solidité d’un groupe international.
 

« Si le fondateur de GIT était encore parmi nous aujourd’hui, je pense qu’il serait fier du chemin parcouru. Cette réussite est le fruit d’un travail collectif mené par des équipes engagées qui ont accompagné chaque étape de cette aventure industrielle et humaine. » tient à souligner Philippe Combes, Responsable du site Liebherr Aerospace Coatings

L’adhérent :

Fort d’une expérience dans la vente, d’une formation technique (CAP BEP électrotechnique) et d’un service militaire assuré comme dépanneur radio, Philippe Fontana s’est vite orienté vers les courants faibles. Il a d’abord travaillé pendant cinq ans chez Sono Technic, avant de rejoindre Systal, distributeur de matériel de sécurité. Il restera 14 ans au sein de cette structure (rachetée par Gardiner puis par une filiale d’Honeywell), dont il deviendra responsable de la zone grand Sud-Ouest.

« À l’occasion d’un changement de politique, j’en ai profité pour partir et créer mon entreprise, détaille-t-il. C’est une envie que j’avais toujours eue, venant d’une famille d’entrepreneurs : c’était le bon moment. »

L’entreprise :

FSI (Fontana Systèmes Intégrés) a vu le jour en 2014 à Colomiers.

Son activité repose sur deux pôles : la sécurité électronique (alarme, vidéo, contrôle d’accès, incendie…) et la partie communication (téléphonie, visio conférence, moniteurs interactifs…).

Ses clients, situés en majorité dans le Sud-Ouest, sont à 87 % des professionnels (industries et collectivités) et 13 % des particuliers.

L’équipe se déplace chez ses clients pour de l’installation mais aussi pour la réalisation d’audits.
« Notre coeur de métier, c’est la sécurité, pointe Philippe Fontana. Nos principaux clients sont des data center, ils représentent 50 % du CA. L’autre tendance forte en ce moment, c’est l’accompagnement des municipalités sur la vidéo urbaine. »

Le + :

FSI souhaite développer encore plus ses services auprès des clients professionnels. « Au lieu de leur proposer un seul élément, notre but est de répondre à tous leurs besoins en termes de sécurité et de communication. »
 

Structure à taille humaine et forte de compétences pluridisciplinaires (psychologie du travail, psychologie de l’orientation professionnelle, conseil en insertion professionnelle, conseil RH), le  CIBC Ouest Occitanie mobilise ses ressources au service des personnes et des organisations en adaptant ses méthodes et outils pour accompagner les transitions professionnelles.

L’adhérent :

Ingénieur diplômé de l’école des Arts et métiers (1994), Philippe Moranne a commencé sa carrière en tant que chargé d’affaires pour différents clients de la région toulousaine. Il a travaillé dans des domaines variés, pour des entreprises toutes tournées vers l’industrie : AZF, Airbus, Papeterie de Saint-Gaudens, ou encore le CNES.

Après cette “première carrière”, ce passionné de taekwondo a décidé de se lancer dans l’entreprenariat en rachetant CTIC en 2003, une entreprise de chaudronnerie.

En 2010, il s’est lancé dans un projet innovant et ambitieux en créant Intraterra : une machine de forage capable de réaliser des puits de 100 mètres de profondeur, permettant de réduire l’impact environnemental des carrières de granit.

L’entreprise :

CTIC est une entreprise spécialisée dans la chaudronnerie et la tuyauterie industrielle.

Centrée à l’origine sur les installations vapeurs, Philippe Moranne a su diversifier son activité dans les métiers de l’eau et l’assainissement, mais aussi dans la réalisation d’outillages aéronautiques.

La polyvalence de l’atelier, qui travaille aussi bien l’acier que l’inox ou l’alu, permet à cette TPE de répondre à des demandes très variées.

Le + :   

L’entreprise propose une technique de découpage au jet d’eau. Plus polyvalente que la découpe au laser, elle a permis à CTIC de gagner en réactivité et polyvalence.

Elle se démarque aussi sur le plan de l’innovation : c’est grâce à son atelier qu’est née Intraterra, la machine de forage. Ce projet a remporté un prix lors du concours Les Inn’Ovations de la Région Occitanie en 2020.

www.ctic-31.fr

Chiffres
• Date de création : 2003
• Date d’adhésion au CEO : 2013
 

Kl-box : le self-stockage premium et indépendant qui redéfinit les standards à Cornebarrieu

Au cœur de Cornebarrieu, Kl-box s’affirme comme un modèle de self-stockage premium conjuguant performance, proximité et durabilité. En un an, ce centre indépendant a su se distinguer par son offre complète de 1 066 m², sa modularité unique et sa démarche éco-responsable. Véritable acteur local, Kl-box place l’humain et la flexibilité au centre de son modèle.

Un centre complet, modulable et pensé pour le confort

Installé au cœur de Cornebarrieu (31), à proximité du MEETT et des principaux axes de l’Ouest toulousain, Kl-box propose une offre diversifiée :

• 222 box de 1 à 18 m²,

• 680 m² de stockage libre,

• 8 conteneurs extérieurs sous ombrières,

• 18 caves à vin tempérées à 15 °C,

• et 5 bureaux professionnels à louer.

« Nous avons conçu Kl-box comme un espace flexible, sûr et accessible pour toutes les typologies d’usager·ères », souligne Philippe Onno, dirigeant fondateur.

Chaque box bénéficie d’un éclairage individuel, d’une lumière naturelle diffuse et d’une signalétique claire facilitant la circulation. Les locaux semi-enterrés offrent une fraîcheur naturelle constante, renforçant le confort d’usage et les économies d’énergie.

Une extension sur deux étages, prévue pour 2026, introduira une innovation majeure : le box sur plan, personnalisable selon les besoins des professionnel·les (surface, ouvertures, équipements, éclairage).

Un ancrage local fort et une présence de terrain

Kl-box s’impose comme un acteur économique et social engagé dans son territoire :

• partenariats avec les clubs de football de Cornebarrieu et des communes voisines,

• soutien à l’événement sportif Mond’On Run (800 participant·es),

• collaboration avec le COCU, organisateur du Carnaval de Toulouse, devenu client et ambassadeur sur les réseaux sociaux (9 600 abonné·es).

• adhérent du Club d’Entreprises de l’Ouest Toulousain – CEO.

« Être indépendant, c’est aussi être proche de son environnement et contribuer à la dynamique locale », affirme Philippe Onno.

Une communication performante et multicanale

Pour renforcer sa notoriété, Kl-box déploie une stratégie digitale structurée :

• pages Facebook et Instagram créées en mai 2025, enregistrant une hausse de visibilité de +8 % à +18 % par mois,

• page LinkedIn professionnelle connectée à un réseau de plus de 500 contacts qualifiés,

• campagnes Google Ads,

• mailings réguliers destinés aux entreprises et à la presse locale.

Le centre valorise aussi la convivialité avec des événements sur site, tels qu’une dégustation de vins prévue en novembre 2025 dans son hall de 85 m² – une manière originale de faire découvrir l’univers du self-stockage.

Sécurité et transparence tarifaire : les deux piliers du modèle Kl-box

La sécurité du site est assurée par :

• 32 caméras de surveillance 24h/24,

• vitrages anti-effraction,

• contrôle d’accès individualisé,

• et éclairage renforcé à l’intérieur comme à l’extérieur.

Situé sur un axe très fréquenté (20 000 véhicules/jour), Kl-box bénéficie également d’une présence naturelle dissuasive.

Côté tarifs, la politique reste souple et compétitive : promotions saisonnières, remises ciblées et ajustements selon le marché garantissent un équilibre entre accessibilité et performance économique.

Une démarche RSE exemplaire

Engagée dès sa création, Kl-box adopte une politique environnementale cohérente :

• alimentation du site en énergie verte via Ekwateur,

• ampoules LED à faible consommation,

• locaux isolés, non chauffés, mais confortables grâce à la conception semi-enterrée,

• projet de ferme solaire en cours,

• installation de bacs de tri sur site.

Cette approche a permis l’obtention d’une certification “stockage bio” par Ecocert, une première dans le secteur, à la demande d’un client producteur de denrées alimentaires.

« Kl-box démontre qu’un centre de self-stockage peut être à la fois performant, durable et agréable à vivre », confie son dirigeant.

Kl-box : un modèle d’indépendance et de confiance

Ouvert en septembre 2024, Kl-box combine modernité, ancrage local et responsabilité environnementale. En un an, le centre a su fédérer une communauté de client·es fidèles, séduit·es par la qualité du service, la transparence et l’attention portée à chaque besoin.

Avec son approche humaine et son indépendance revendiquée, Kl-box s’impose comme une référence régionale du self-stockage premium, et un exemple à suivre pour la filière.

L’homme: Directeur général d’Altéal (ex Colomiers Habitat) depuis 2014, Philippe Trantoul a suivi des études universitaires en gestion. Ce toulousain a réalisé la plus grande partie de sa carrière dans l’immobilier, en particulier social. Très impliqué, il est également président de l’Association régionale des Directeurs de SA d’HLM, Conseiller Fédéral de la Fédération ESH au niveau national, administrateur de l’Association nationale des Directeurs, et vice-président de l’association Chrysalide (ESS).

L’entreprise: Créé en 1963, Altéal gère un parc de près de 12 000 logements répartis sur cinq départements et 110 communes en Occitanie. Un chiffre qui le place en région au 7e rang sur 51 bailleurs. L’entreprise, qui a changé de dénomination sociale en juin 2018, se définit à la fois comme un bailleur social et un aménageur du territoire au service des collectivités locales. Altéal favorise le parcours résidentiel des habitants en proposant de l’accession à la propriété dans le neuf ou l’ancien, ainsi que la vente de locaux commerciaux.

Le +: D’ici 2020, plus de 2 300 logements neufs seront construits par Altéal en Occitanie, dont 300 en accession à la propriété. L’entreprise s’est par ailleurs donnée comme objectif d’avoir rénové la totalité de son parc construit avant 1985, d’ici 2023.

Date de création : 1963
Date d’adhésion au CEO : 2004

Extrait du Fil des Entrepreneurs n°3 (2018)

www.alteal.fr

Les dirigeants : Tous deux anciens joueurs de rugby à Colomiers, Pierre Catala (agent général depuis 1984) et son fils Damien gèrent aujourd’hui trois agences Axa et s’apprêtent à en ouvrir une quatrième. Damien Catala est par ailleurs co-fondateur et dirigeant d’ICC Finance (courtage en crédit immobilier) créé en 2011.

L’activité : Les agences Catala adressent autant les professionnels que les particuliers. Deux sont situées à Colomiers, la troisième à Plaisance du Touch. Une quatrième sera créée à Cornebarrieu d’ici fin d’année. À noter que l’agence située Zone du Perget à Colomiers est la seule agence internationale d’Axa en France. Créée en 2013, elle adresse uniquement la population anglophone pour la France entière. 

Le + : Très implantée localement, Catala Assurance affiche une forte expertise dans le secteur de l’Entreprise, notamment dans la sous-traitance aéronautique, les SSII et le bâtiment. Avec 15 collaborateurs, chacun spécialisé dans des domaines de compétence précis (dommages, responsabilité civile, transports, cyber-securité…), les trois agences couvrent la totalité du panel des assurances.  

Date de création : 1988
Date d’adhésion au CEO : 2003

Extrait du Fil des Entrepreneurs n°2 (2018)

www.agence.axa.fr

Trois expertises complémentaires au service du bâtiment

Issues d’une entreprise familiale fondée en 1972, les sociétés CZERNIK, CZERNIK Pro et Miroiterie SOS Miroiterie forment aujourd’hui un ensemble cohérent autour de la menuiserie aluminium et du vitrage. Trois activités distinctes mais complémentaires, réunies par un même objectif : apporter des solutions techniques sur mesure aux professionnels comme aux particuliers.
 

CZERNIK Pro
L’expertise des projets professionnels

Avec CZERNIK Pro, l’entreprise intervient sur des projets de menuiserie aluminium pour des bâtiments tertiaires, industriels ou publics.
Façades vitrées, murs rideaux, verrières ou menuiseries techniques : chaque projet est conçu sur mesure grâce à un bureau d’études intégré et à un atelier de fabrication basé à Colomiers.
L’entreprise intervient principalement dans la région toulousaine et sur les départements voisins, sur des marchés publics comme privés.

« Notre valeur ajoutée, c’est de répondre à des projets techniques et sur mesure, là où les solutions standard ne suffisent pas. » ajoute Pierre Czernik 

Miroiterie SOS Vitrine
La réactivité au service du dépannage

Troisième activité du groupe, SOS Miroiterie est spécialisée dans les interventions rapides liées au vitrage : 

1. remplacement de vitres cassées, vitrines commerciales, ...
2. entretien, réparation et maintenance de portes, fenêtres, volets, brise-soleil, stores, ....

L’entreprise intervient aussi bien pour les particuliers que pour les collectivités, les entreprises ou les bailleurs, souvent dans le cadre de contrats d’entretien ou en partenariat avec des compagnies d’assurances.
Avec cette activité, le groupe complète son offre en apportant un service de proximité et de réactivité.

« Avoir ces trois métiers nous permet d’apporter une réponse globale à nos clients. Chacun nourrit l’autre et renforce l’ensemble. »  conclut Pierre Czernik

CZERNIK
L’amélioration de l’habitat pour les particuliers

L’activité CZERNIK dédiée aux particuliers accompagne les projets de rénovation et d’amélioration de l’habitat.
Fenêtres, portes, vérandas, pergolas, volets ou portails : les équipes conçoivent et installent des solutions destinées à améliorer le confort thermique et esthétique des habitations.
Cette activité s’adresse principalement aux propriétaires de maisons individuelles sur la région toulousaine et le Gers voisin.

Groupe GB : Un fleuron du BTP, familial et indépendant

Entreprise familiale 100 % autonome dans son capital, le Groupe GB s’est imposé comme un acteur de référence du BTP en Occitanie et en Nouvelle-Aquitaine. Avec 18 sociétés, 930 collaborateurs et un chiffre d’affaires de près de 260 millions d’euros, le Groupe conjugue croissance stratégique, diversification et valeurs humaines fortes.
 

L’indépendance comme ADN : un modèle de développement souverain

Le Groupe GB se distingue dans le paysage du bâtiment par une identité forte et singulière : une indépendance totale. Cette autonomie repose sur un capital 100 % familial, préservé de toute influence d'investisseurs externes ou de fonds de pension. 
 

Malgré une trajectoire de croissance soutenue, le groupe a toujours privilégié une gestion financière prudente et rigoureuse. Cette solidité lui offre la capacité de s’autofinancer et de conserver une agilité précieuse face aux évolutions du marché ou aux périodes de crise.
 

Enfin, cette souveraineté se traduit par une puissante synergie interne. Grâce à sa propre foncière rattachée, le Groupe GB a la capacité d'autofinancer ses opérations immobilières. Ce modèle vertueux permet de faire travailler les différentes filiales du groupe sur ses propres projets, tout en bâtissant un patrimoine durable et de qualité sur le long terme.
 

Une expertise 360° structurée en six pôles d'activité

Implanté sur l’axe Toulouse-Bordeaux, le Groupe GB couvre l’intégralité de la chaîne de valeur de l'immobilier et de la construction.
 

1- Pôle bâtiment / construction

Cœur historique et moteur du groupe, il porte les grandes opérations de construction et de réhabilitation qui ont construit la réputation de GB sur le territoire.​
 

2- Pôle enveloppe

Dédié à l’étanchéité, au bardage, à la couverture, ainsi qu’aux charpentes bois et murs à ossature bois, il répond aux enjeux climatiques et à l’essor des bâtiments biosourcés.​

« Avec les engagements climatiques et l’essor des bâtiments biosourcés, il fallait développer des compétences fortes dans le domaine du bois. »​ ajoute Pierre Gatimel, Directeur Général du Groupe GB

3 - Pôle agencement intérieur

Regroupe la menuiserie intérieure bois, la métallerie-serrurerie et la fabrication industrielle de mobilier (salles de bains, cuisines, aménagements pour le logement, l’hôtellerie ou les résidences étudiantes).​
 

4 - Pôle environnement

Autour de la société Corrudo, basée à Carbonne et Toulouse, ce pôle gère et valorise les déchets de chantier, avec plus de 1 800 bennes en rotation sur la métropole. Il intègre également un centre d’insertion sociale qui emploie 20 personnes en parcours de réinsertion sur la chaîne de tri.​ Le pôle environnement permet également de répondre aux besoins de démolition et désamiantage d’opérations avec la société 3D Services.

« C’est important par rapport aux valeurs du groupe : revaloriser les déchets et remettre des personnes en emploi. »​ souligne Pierre Gatimel

5 - Pôle immobilier

Il porte les activités de promotion immobilière, une foncière patrimoniale permettant de conserver et gérer des actifs dans la durée, ainsi que GB Green Tech, dédiée aux énergies renouvelables et à l’accompagnement des clients vers l’autoconsommation.​

6 - Pôle ressources

Avec Bati Tech Formation, le Groupe a structuré un centre de formation interne qui accompagne l’évolution des compétences des compagnons et des cadres, pour soutenir la mobilité interne et les parcours de carrière.​

La promotion interne : l'ADN du groupe

Le Groupe GB ne se contente pas de bâtir des structures, il construit des carrières.
 

• Culture de l'évolution : La quasi-totalité des directeurs du groupe sont issus de la promotion interne, ayant souvent débuté par un stage ou un poste opérationnel.
• Fidélisation : Le groupe mise sur la responsabilisation des salariés et l'inculcation des valeurs du Groupe pour garantir la pérennité du savoir-faire.

« L’idée, c’est de continuer à grandir, responsabiliser les salariés et maintenir la satisfaction client. »​ confie Pierre Gatimel

Dans un contexte de fortes tensions (hausse des coûts, évolutions réglementaires, marché immobilier chahuté), le Groupe GB mise sur l’agilité, l’écoute du marché et la capacité à saisir les bonnes opportunités humaines et territoriales.​
 

Une trajectoire qui illustre un développement assumé mais maîtrisé, fidèle à ses racines familiales et à son engagement pour le territoire.
 

www.groupe-gb.fr